兰州安宁：“智慧案管+数据研判”双轮驱动

强化源头管控，实施双重审核机制。采用“系统自动巡查+人工精细筛选”双轨并行模式，依托“数据校验管家”智能系统，实现对案件信息填录的全流程、可视化动态监管。系统自动识别问题并精准定位至承办人、案件及具体项目，确保问题可溯、责任到人。同时，明确检察官为案卡填录第一责任人，通过内部工作群实时反馈问题、逐项跟踪整改进度，从源头严控数据质量。

推进常态整改，构建闭环治理体系。持续开展数据质量专项提升行动，建立问题台账与定期“回头看”机制，确保整改责任层层压实。针对高频次、共性化问题，及时制发《流程监控通知书》，推动问题系统化整改，实现数据质量持续稳定提升。

健全会商机制，开展业务全面体检。定期组织召开全院业务数据分析研判会议，系统梳理“四大检察”运行态势、各业务条线质效表现及重点领域办案情况。通过横向对比找差距、纵向分析看趋势，实现对检察业务的精准“把脉”与全面评估。

聚焦问题导向，提供精准决策支持。案件管理部门每季度围绕核心业务指标开展深度分析，精准识别优势领域与薄弱环节，提出具有前瞻性与可操作性的优化建议。今年以来，已连续完成三个季度《检察办案质效分析报告》，既为领导决策提供坚实数据支撑，又助力业务部门精准查漏补缺，实现靶向提升。

坚持问题导向，实施精准整改督导。针对研判发现的问题，制定精细化整改方案，明确责任部门、时间节点与预期成效。案件管理部门与检务督察部门协同开展跟踪督导，建立整改效果评估机制，对推进不力事项及时预警提醒，确保问题整改到位、取得实效。

推动机制固化，构建持续优化闭环。将实践中形成的有效做法提炼固化为可复制、可推广的长效机制，推动研判成果深度融入管理决策全流程。建立动态反馈机制，广泛吸纳办案人员与业务部门的优化建议，构建“分析—整改—反馈—优化”的闭环管理体系，实现检察业务质效与管理水平的螺旋式上升。